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こんにちは。今回は「これからの解体工事がどう変わっていくのか？」というテーマで、今後の業界の動きや現場の変化についてまとめてみます。

今の解体工事は、昔に比べて「壊すだけ」では済まない場面が増えています。
これからはさらに、法令・構造・環境・人材の面で変化が加速すると感じています。

■ 今後の解体工事で起こる5つの変化

【1】高層建物の解体が増える

→ 都市部の再開発に伴い、高層ビル・大規模商業施設の解体が増えてきています。
　作業方法も特殊化し、タワークレーンや階上解体など専門性の高い現場が主流に。

【2】アスベスト・PCBなど有害物の規制がさらに厳格に

→ 石綿関連の法改正をはじめ、有害物の調査・届出・除去作業の基準が年々厳しくなっています。
　資格保有者や専門処理が必須となり、対応できる業者とそうでない業者の差が広がると予想されます。

【3】騒音・粉じん・振動への近隣配慮がさらに求められる

→ 住宅密集地や高齢化が進む地域では、住民への説明・同意・配慮がより重視される時代に。
　「モノを壊す」だけでなく「地域に迷惑をかけない工事」が当たり前に。

【4】書類業務・法令対応の負担が増える

→ リサイクル法、石綿関連、建設副産物の処理報告…
　現場と並行して書類や法的対応の量が増加中。
　現場だけでなく「PC・書類が扱える人材」が重宝されるように。

【5】若手が減る一方で“多能工”が求められる

→ 人手不足が進む中、現場では重機・作業・管理・PCまで一人でこなせる“多能工型”人材が理想に。
　経験だけでなく「学ぶ姿勢」がある人が生き残る時代になっていきそうです。

■ まとめ

これからの解体工事は、「壊す力」だけでは立ち行かなくなってきます。
安全、法令、環境配慮、地域対応、そしてITや管理スキル。

“総合力”が求められる仕事に変化しつつある今こそ、 現場を知っていて、柔軟に動ける人材が求められています。

変わりゆく解体業界で、自分にできることを少しずつ広げていくことが、これからのキャリアにつながります。

こんにちは。今回は「解体工事と新築工事の間でよく発生する調整ポイント」について、現場経験からまとめてみました。

実は、解体工事が終わって引き渡せば終わり…というわけではなく、
その後の新築工事にスムーズにつなげるためには、事前の連携と調整がとても重要です。

■ 解体と新築の“つなぎ目”で起こりやすい調整ポイント5選

【1】解体中にボーリング調査（地盤調査）が入る

→ 建替えの場合、解体工事中に建築側から「ボーリングを先にやりたい」と相談されることがあります。
　重機作業と被らないよう、安全確保のスケジュール調整が必要です。

【2】地盤が下がったまま引き渡していいのか

→ 解体後に基礎解体を行うことにより、地盤がさがっていることがあります。
　「埋め戻す予定だったけど、建築側では根伐りから始まるからそのままにして」と言われることも。
　整地の仕上がり条件を建築側と事前に確認しておくことが大切です。

【3】切り下げ工事を新築工事でも活用できるか確認

→ 搬出入のために道路縁石を切り下げる工事を行う場合、
　新築工事でもその位置を使えるかどうかを事前に建築側とすり合わせておくと、二度手間を防げます。

【4】封鎖工事の内容を誰がどこまでやるか確認

→ 解体後、通常は更地にしてしまうため、敷地境界に人の出入りを制限するようなものもありません。次の建築工事まで時間が空く際にはどのような対策をとるか事前に打ち合わせを行い、引き渡し時の状態を明確にしておくことが必要です。

【5】整地と“更地”の定義にズレがあることも

→ 解体業者のいう「整地済」と、建築側の「施工可能な更地」は意味が違うことがあります。
　残土やガラ、地盤の締まり具合など、引き渡し条件のすり合わせを事前に行うことで、後のトラブルを防げます。

■ まとめ

解体と建築の間は“空白”ではなく、“引き継ぎ”の期間です。
着工前に建築側の要望や工程を確認しておくことで、手戻りや無駄なコストを防ぐことができます。

解体だけで完結するのではなく、次の工程を意識して段取りできる管理者が、最終的に現場全体の信頼を得る存在になります。

こんにちは。今回は「施工管理職に向いている人ってどんな人？」というテーマで、現場のリアルな視点からまとめてみます。

施工管理は、ただの“現場監督”ではありません。
安全・工程・コスト・品質、すべてのバランスを見ながら、現場を前に進める重要な役割です。

■ 解体現場の施工管理に向いている人の特徴5つ

【1】段取りが得意な人

→ 解体工事は「段取り8分」と言われるほど、事前準備がすべてです。
　何がいつ必要かを先回りして考えられる人は、現場をスムーズに動かせます。

【2】人との調整が苦じゃない人

→ 職人さん、元請け、施主、近隣住民、行政…
　毎日いろんな人とやり取りが必要です。
　正確に伝える、丁寧に対応する、ちょっと気を使える、そんな人が活躍できます。

【3】小さな異変に気づける人

→ 解体現場は変化が多く、危険もつきもの。
　「いつもと違うな」「足場がぐらついてるな」など、ちょっとした違和感に気づける人は、安全管理にも向いています。

【4】数字や記録が苦手じゃない人

→ 日報、写真管理、数量計算、工程表の作成など、
　書類・データの整理が思った以上に多いのが施工管理。
　Excelやスマホ操作にある程度慣れていると仕事がスムーズです。

【5】現場が好きな人

→ 最後はやっぱりコレ。
　現場の空気が好き、モノづくりが好き、人と働くのが好き。
　それがあれば、多少の大変さも乗り越えられます。

■ まとめ

施工管理は簡単な仕事ではありませんが、
現場全体を支え、自分の段取りで物事が動く“やりがい”のある職種です。

「裏方っぽいけど、全体の司令塔」。
そんなポジションに魅力を感じる人は、きっと施工管理に向いています。

転職やキャリアアップを考えている人は、
一度チャレンジしてみる価値がある仕事です。

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こんにちは。今回は「解体工事の見積で意外と見落とされがちなポイント」を、現場目線から5つに絞ってご紹介します。

基本的な費用やアスベスト、地中埋設物などは意識されやすくなってきましたが、
それでも現場で追加になりやすい“見積もりの盲点”はまだまだあります。

■ 見落としがちな見積ポイント5選（専門的編）

【1】杭抜き工事の有無

→ 古い建物に多い「コンクリート杭」や「木杭」が地中に残っている場合、
　解体だけでなく杭を引き抜く工事（杭抜き）が必要になるケースがあります。
　最初の見積に含まれていないと、数十万〜規模によっては数億円の追加になることも。

【2】地盤改良の確認・処理対応

→ 建物の下に地盤改良層（セメント混合改良や杭状改良）が残っていると、
　地面が不均一になったり、残置物として処理が必要になることがあります。
　整地費に含まれていると思っていたら「これは別途です」となることも多いです。

【3】湧水・地下水の処理

→ 解体中に水が噴き出す「湧水」は、実はそこそこ発生します。
　水中ポンプ・排水路確保・一時貯水など、対応に人手もコストもかかるため、
　事前に「湧水の可能性あり」と見込んでいないと、現場で工期・費用に影響します。

【4】残土処分の範囲

→ 解体後に出る残土が、「場内処理」か「搬出処分」かで費用が大きく違います。
　「整地費込み」と書かれていても、基本的に残土処分は別料金というケースもよくあります。

【5】仮設工事や立ち入り制限区域の対応

→ 前面道路が私道だったり、隣地と密接していたりすると、
　仮囲いや立ち入り制限の調整に手間がかかることがあります。
　これらが見積に含まれているか、必ず確認しましょう。

■ 見積もりでは「何が含まれているか」を確認する

金額よりも大事なのは、「何が含まれていて、何が別途なのか」をきちんと説明してくれるかどうかです。
一式・別途の多い見積書は、後でトラブルになるリスクが高め。

わからない項目があれば、遠慮せず「これは入ってますか？」と確認するのがコツです。

■ まとめ

杭抜き・地盤・湧水・残土・仮設…
どれも現場が始まってから気づくと痛い追加費用になる項目です。

見積もりの時点で、これらの可能性があるかどうかを聞いておくことで、
安心して進められる工事になるはずです。

こんにちは。今回は「現場リーダーに向いている人ってどんな人？」というテーマで、解体現場のリアルな視点からまとめてみました。

解体現場では、チームをまとめるリーダーの存在が現場の流れ・安全・雰囲気すべてに影響します。
技術や経験も大切ですが、それだけでは務まらないのが現場リーダーの難しさです。

■ 現場リーダーに向いている人の特徴5つ

【1】自分からあいさつ・声かけができる

→ リーダーが黙っている現場は、だいたい空気も重くなりがち。
明るくあいさつし、誰にでもフラットに接する力がある人は、自然と周りを引っ張ります。

【2】人の話をしっかり聞ける

→ 現場の声を拾える人は強いです。
ベテランでも若手でも、「まず話を聞いてみる」姿勢が信頼を生みます。

【3】トラブルの時に感情で動かない

→ ミスやクレームが起きたときほど冷静な判断が求められます。
責めるよりも、「どう対処するか」を最優先にできる人はリーダー向きです。

【4】作業の流れを全体で見られる

→ 自分の手元だけでなく、現場全体の安全・進み具合・周囲の動きを見て指示が出せる人。
管理職に近い視点を持っている人ほど、リーダーとして育ちます。

【5】背中で見せるタイプ

→ 言葉だけでなく、「ちゃんとやってるな」と思わせられる人。
率先して動く、片付ける、掃除するなど、小さな姿勢で信頼を得る人が結果的に人をまとめていきます。

■ まとめ

現場リーダーは、完璧な人じゃなくていい。でも信頼される人であることが大事です。

あいさつ、傾聴、冷静さ、視野の広さ、そして日々の行動。
これらを意識できる人は、自然と「この人についていこう」と思われる存在になります。

現場を気持ちよく、安全に、スムーズに進める──
その中心にいるのが、現場リーダーの力です。

こんにちは。今回は「解体現場で大切にしたいマナー10箇条」をまとめてみました。

現場での技術やスピードも大事ですが、
結局は「人としてのマナー」が現場の空気を良くし、近隣や施主からの信頼にもつながります。

■ 現場マナー10箇条

【1】毎朝元気にあいさつする
　→ あいさつは基本中の基本。現場だけでなく近隣の方にも！

【2】作業中は私語を慎む
　→ 仲が良くても、必要以上に大きな声や雑談は控えましょう。

【3】近隣の人に遭遇したら会釈・声かけを
　→ 小さな気配りがトラブル防止につながります。

【4】タバコは指定場所のみ、ポイ捨て禁止
　→ 路上喫煙や吸い殻ポイ捨ては絶対にNG。

【5】車両・重機は整理整頓を徹底する
　→ 道路や歩道をふさがないよう注意。見た目も重要です。

【6】現場周辺の清掃をこまめに行う
　→ 作業後だけでなく、途中でも気づいたらすぐ掃除。

【7】休憩中もマナーを意識する
　→ 路上で座り込まない、大声で話さない、ゴミは持ち帰る。

【8】現場内での安全確認を怠らない
　→ 周囲への注意・合図出し・報告連絡は丁寧に。

【9】苦情や指摘を受けたら素直に謝罪する
　→ 言い訳をせず、まずは「ご迷惑おかけしました」と伝える。

【10】常に「誰かに見られている」という意識を持つ
　→ 近隣も施主も常に現場を見ています。普段の行動が信頼につながります。

■ まとめ

どれも当たり前のことですが、
忙しい現場ほど、こうした基本を守れるかどうかで大きな差がつきます。

技術だけじゃない、
「マナーがいい現場」は、それだけで評価が上がる現場です。

小さな積み重ねが、会社全体の信頼にもつながっていきます。

こんにちは。今回は「解体工事でよくある近隣クレーム事例」と「その対応方法」について、現場経験をもとにまとめてみます。

解体現場では、どれだけ注意していても周囲に影響が出るため、クレームは完全にゼロにはできません。
でも、想定できるクレームを事前に把握しておくことで、トラブルの芽を小さくすることはできます。

■ よくあるクレーム事例と対応例

【1】騒音・振動がうるさい

• 事例
  　「家が揺れる」「テレビが聞こえない」「赤ちゃんが起きた」などの苦情
• 対応
  　あらかじめ「○時〜○時の間、作業音が出ます」と説明しておく。
  　苦情が来たらすぐ謝罪し、必要であれば作業時間の見直しや工程調整を検討。

【2】埃（ほこり）がひどい・洗濯物が汚れた

• 事例
  　「洗濯物が汚れた」「車に粉じんがついた」などの苦情
• 対応
  　散水の頻度を強化し、足場養生シートを二重張りするなど防止策をすぐ実施。
  　車両やベランダ清掃を申し出るとさらに良い印象。

【3】道路がふさがれて通れない

• 事例
  　「通勤・通学で道がふさがれて困った」「大型車両でふさがれた」などの苦情
• 対応
  　工事前のあいさつ時に車両通行予定を説明。
  　警備員配置や、作業時間外は確実に通行できる体制を整える。
  　苦情が出た場合は現場責任者がすぐ謝罪・対応する。

【4】作業員の態度が悪い

• 事例
  　「あいさつがない」「路上喫煙していた」などの苦情
• 対応
  　朝礼でマナー指導を徹底し、苦情があった場合は即座に注意・是正。
  　担当責任者が謝罪に出向き、再発防止を約束する。

【5】施工後の片付け不足

• 事例
  　「道路に土や破片が落ちていた」「整地が雑だった」など引き渡し後の不満
• 対応
  　施工完了後に必ず現場巡回を行う。
  　苦情が出た場合はすぐ清掃対応し、場合によっては粗品を持参して謝罪する。

■ どんな苦情でも早急な対応が第一

どんなに注意していても、解体工事では騒音・振動・粉じんをゼロにすることはできません。
だからこそ、苦情が発生したら早急に対応することが一番大切です。

苦情が出たからといって言い訳をしたり、対応を後回しにしたりするのではなく、
まずは「ご迷惑をおかけして申し訳ありません」としっかり謝罪し、
現場でできる対策をすぐに講じることが信頼回復への近道です。

また、日頃からこまめに近隣へあいさつに伺ったり、声をかけたりするなど、
基本的な人と人とのコミュニケーションを大切にすることも非常に重要です。

現場対応力だけでなく、こうした日常的な気配りが、
最終的にクレームを未然に防ぎ、現場を円滑に進める力になっていきます。

こんにちは。今回は「解体工事前の近隣あいさつ」について、現場経験をもとにお話しします。

■ なぜ近隣あいさつが必要？

解体工事は、騒音・振動・粉じんなどどうしても周囲に影響が出ます。
近隣への配慮がないまま工事を始めてしまうと、思わぬトラブルにつながることも少なくありません。

でも、事前に一言説明とあいさつをしておくだけで、不安や不満はかなり軽減できます。
現場でも、「ちゃんとあいさつしてくれたから安心した」という声をよくいただきます。

■ あいさつする範囲の目安

基本は、敷地に接している建物（両隣・裏・向かい）を中心に、
工事の規模や立地によっては、さらに広めの対応が求められます。

• 騒音が響きやすい密集地
• 工事車両が通行する道路沿い
• 商業施設や公共施設、集合住宅が近い場合

特に、学校・幼稚園・保育園などが近くにある場合は注意が必要です。
登下校時間や安全対策、保護者対応など、事前に施設側と協議が必要になることもあります。

また、自治体によっては「その範囲まであいさつに行くべきか」を条例で定めているケースもあります。
地域のルールに沿って、必要があれば自治会長・町会長などへの訪問も検討しましょう。

■ あいさつ時に伝える内容と持ち物

あいさつのタイミングは、着工の1週間前までに行うのが理想です。

持参することが多いものとしては：

• 工事案内文（工期・作業時間・連絡先など）
  　→ 地域によっては記載内容が条例で細かく指定されているため、事前確認が必要です
• 工程表（簡易的なものでOK）
• 粗品（タオル、洗剤など）

※ただし、工程表や粗品の有無はケースバイケース。
小規模な現場や短期の工事では、案内文と丁寧な説明のみでも十分な場合があります。

■ あいさつのポイント

• 工期や作業時間は「予定です」と柔らかく伝える
• 「何かあればすぐ連絡ください」と言って担当者の連絡先をしっかり渡す
• 無理に長話をせず、簡潔・丁寧がベスト

■ まとめ

近隣あいさつは、ただのマナーではありません。
現場をスムーズに、安全に進めるための大事な“工程のひとつ”です。

その地域の雰囲気やルールに合わせて、
「あいさつの質＝会社の信頼」となるよう、丁寧な対応を心がけたいですね。

こんにちは。今回は「解体工事で追加費用がかかる理由」と、「できるだけ安く抑えるためのコツ」についてお話しします。

■ 追加費用ってどうして発生するの？

解体工事では、工事が始まってから思わぬ追加費用が発生するケースがよくあります。

たとえば：

・地中に古い基礎や浄化槽が出てきた
・アスベストや特殊廃材が見つかった
・見積書に含まれていなかった工事が必要になった

こういった「やってみないと分からない部分」はどうしても出てきますが、
実は中には、最初から想定できたのに、あえて曖昧なまま見積もりを出している業者もあります。

■ 解体業者の“本音”を少しだけ…

現場で手をつけたあとに発生する追加工事は、
施主側も断りにくく、結果的に利益が出しやすい“儲けどころ”になっているのが実情です。

もちろん全部がそうではありませんが、「最初に安く見せて、あとから追加で稼ぐ」というやり方の業者も存在します。

だからこそ、見積もり段階でのチェックがとても大切です。

■ 追加費用を抑えるための3つのコツ

【1】不明点は「これも含まれてますか？」と確認する
→ 足場、養生、整地、処分費、届出費など、「含まれてなさそうな項目」は遠慮なく聞く！

【2】現地調査を丁寧にしてくれる業者を選ぶ
→ きちんと見てくれれば、追加の可能性も事前に教えてくれるはずです

【3】相見積もり（2〜3社）をとる
→ 金額だけでなく、見積もりの内容や説明のわかりやすさも比べることができます

■ 見積書の「ここに注意」

• 「一式」表示が多すぎる
• 「別途」と書かれている項目が多い
• 工事の範囲があいまい（どこまでが対象？）

このあたりが多いと、あとから追加費用が出る可能性が高くなります。

■ まとめ

解体工事で追加費用が発生するのはある意味“当たり前”ですが、
その多くは、事前に丁寧に確認しておけば防げることも多いです。

金額だけでなく、「説明の丁寧さ」「曖昧な部分が少ないか」を基準に業者を選ぶことで、
トラブルや予算オーバーを防ぐことができますよ。