こんにちは。今回は「施工管理に向いていない人ってどんなタイプか？」というテーマで、現場の視点から正直にお話しします。
施工管理は、ただ現場にいるだけでは成り立ちません。
職人とはまた違った“管理側”としての特性が求められます。
■ 施工管理に向いていない人の特徴5つ
【1】人と関わるのが極端に苦手
→ 職人、元請け、施主、近隣、行政など、毎日いろんな人と会話します。
「人と話すのがストレス」という人は苦労しやすいです。
【2】スケジュール管理ができない
→ 工程通りに工事が進むかどうかは施工管理の段取り次第。
時間の逆算や作業の優先順位がつけられないと現場が回りません。
【3】「自分だけよければいい」という考え方
→ 施工管理は全体を見て動く役割。
誰かの仕事を止めたり、危険な状況を見過ごしたりするようでは務まりません。
【4】細かい確認を面倒くさがる人
→ 写真管理、数量チェック、安全確認など、地味で細かい作業が多い仕事です。
「まぁいいか」で済ませるクセがあると、後々大きなトラブルにつながります。
【5】現場に出るのがイヤな人
→ 雨でも風でも現場に出てナンボの仕事です。
体を動かすのが苦手な人、屋外がストレスな人はギャップを感じやすいかもしれません。
■ ただし「苦手」＝「不向き」ではない
ここで紹介した特徴があっても、
「それを自覚して努力できる人」は、逆に伸びる人でもあります。
苦手をカバーする工夫ができるか。
自分の役割を理解して、周りと協力しながら動けるか。
それができれば、どんな人でも施工管理として活躍できるチャンスはあります。
■ まとめ
施工管理は「人を動かす」「段取りを組む」など、責任もある仕事です。
だからこそ、向き不向きが出やすい仕事でもあります。
でも、向いていないと思っても、
成長する意欲がある人には十分可能性がある職種です。
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「ちょっと苦手かも…」と感じた人こそ、
一度やってみたら意外と向いていた──なんてこともありますよ。
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